Αναζήτηση Κλινικών

Αναζήτηση για:
Πόλη
Επιλογή Τμήματος

Εξωτερικά Ιατρεία

Πόλη
Επιλογή Τμήματος
Ημέρα εφημερίας

Συνδεδεμένοι χρήστες

Έχουμε 9 επισκέπτες συνδεδεμένους



UEHP News OCTOBER 2013


EUPOPEAN ECONOMY
The Second Economic Adjustment Programme for Greece- Fourth Review – April 2014


EUPOPEAN ECONOMY
The Second Economic Adjustment Programme for Greece- Second Review – May 2013


Health Professional Mobility in a Changing Europe
New dynamics, mobile individuals and diverse responses

Παρουσίαση

Η Πανελλήνια Ένωση Ιδιωτικών Κλινικών είναι το δευτεροβάθμιο σωματείο-Ομοσπονδία που εκπροσωπεί την συντριπτική πλειοψηφία των Ιδιωτικών Κλινικών που λειτουργούν στην χώρα.

Σκοποί της Ένωσης είναι:

α) Η μελέτη, διαφύλαξη και προαγωγή των επιστημονικών επιδιώξεων και των ηθικών, κοινωνικών, οικονομικών και επαγγελματικών συμφερόντων των ιδιωτικών κλινικών.

β) Η συνεργασία με τους αρμόδιους κρατικούς φορείς, με σκοπό την ανύψωση της παρεχομένης στάθμης νοσηλείας προς όφελος του κοινωνικού συνόλου.

γ) Η καλλιέργεια του πνεύματος συνεργασίας, συναδελφικότητας και αλληλεγγύης μεταξύ των Ενώσεων μελών της Ομοσπονδίας.

δ) Η ανύψωση και ενίσχυση της πνευματικής και κοινωνικής στάθμης των μελών των Ενώσεων, που συμμετέχουν στην Ομοσπονδία, συμπεριλαμβανομένης ενδεικτικά και της οργάνωσης διαλέξεων, μορφωτικών ή άλλων κοινωνικών εκδηλώσεων (ανακοινώσεις επιστημονικές, δημοσιεύσεις κ.λπ.).

ε) Η προστασία και προαγωγή των επαγγελματικών, κοινωνικών και οικονομικών συμφερόντων των ιδιωτικών κλινικών της χώρας στα πλαίσια της εξυπηρέτησης του κοινωνικού συνόλου, η επιδίωξη εξεύρεσης και εφαρμογής μεθόδων οικονομικότερης λειτουργίας αυτών με την με κάθε νόμιμο τρόπο μείωση των κάθε είδους δαπανών τους, η ενθάρρυνση της ίδρυσης και της συμμετοχής των μελών της σε προμηθευτικούς, παραγωγικούς, καταναλωτικούς Συνεταιρισμούς, η ίδρυση και λειτουργία σχολών εκπαίδευσης και κατάρτισης προσωπικού κλινικών μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα.

στ) Η εκπροσώπηση των Πρωτοβάθμιων Επαγγελματικών Οργανώσεων (Ενώσεων) – μελών της για την υπογραφή, ύστερα από διαπραγμάτευση, πάσης φύσεως συλλογικών συμβάσεων, που υπάγονται στην αρμοδιότητά της, νοσοκομειακής περίθαλψης, διενέργειας διαγνωστικών εξετάσεων και κάθε μορφής παροχής υπηρεσιών υγείας με κάθε ασφαλιστικό ταμείο και φορέα κοινωνικής ασφάλισης.

Οι Ιδιωτικές Κλινικές:

Προσφέρουμε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Περίθαλψης

Επενδύουμε διαρκώς σε νέο Ιατροτεχνολογικο εξοπλισμό για να προσφέρουμε νέες Διαγνωστικές και Θεραπευτικές μεθόδους στην αντιμετώπιση των ασθενειών

Ισχυρή παρουσία και συμμετοχή στο Ελληνικό Σύστημα Υγείας με 15.000 κλίνες νοσηλείας και απασχόληση 20.000 εργαζομένων

Κτίζουμε το αύριο, οραματιζόμενοι ένα σύγχρονο σύστημα υγείας, υψηλής αποδοτικότητας, άμεσης ανταπόκρισης, ελεύθερης πρόσβασης σε ποιοτικές υπηρεσίες


Τελευταία νέα

Η Πανελλήνια Ένωση Ιδιωτικών Κλινικών είναι το δευτεροβάθμιο σωματείο-Ομοσπονδία που εκπροσωπεί την συντριπτική πλειοψηφία των Ιδιωτικών Κλινικών που λειτουργούν στην χώρα.


2. Patient Satisfaction

The primary function of a hospital will always be to address the clinical needs of any patient as quickly, as effectively and with as high quality as possible. This is about diagnosing and treating diseases with the purpose of curing the patient in such a way that the patient can return to a normal economic and social life – and do it as quickly as possible. However, in recent years the issue of patient satisfaction has become much more prominent, and the use of patient satisfaction data has entered into the management of hospitals and in improving clinical procedures and has also become a factor in attracting patients in places where patients have a free choice amongst suppliers and where data about quality and patient satisfaction are made public. There are also prospects of possible use of patient satisfaction data for payments for the services offered, including the so-called bundled payments.

With the introduction of Value Based Health Care (VBHC) the foundation for taking the patient satisfaction strongly into account has been cemented. The original Porter equation [1] defined value in health in relation to the “outcomes that matters to patients” in relation to the cost of delivering these outcomes. Outcomes that matter to patients has of course a lot to do with patients satisfaction, and although most researchers and practitioners would agree that patient satisfaction cannot stand alone as a determinant of defining hospital services, the systematic measurement of patient satisfaction with all aspects of hospital stays in order to estimate the outcomes that matters for patients, has become more and more of a standard practice, and has also become a standard component in the gathering of health system data with purpose of finding a basis for comparison of health systems performance. This is for example the case in the OECD’s publication of data for the PaRIS project.[2]

This calls for work to agree on definitions and methods on how to measure the “outcomes that matters for patients” – or in general patient satisfaction – because today different methodologies are being used at different hospitals and in different health systems.

Standardisation of patient reported outcomes has been done for some years now – mainly with ICHOM – the International Consortium for Health Outcomes Measurements.[3] Measurements that – besides the important traditional data on clinical outcomes – also include for example pain, functional capacity and quality of life – outcomes that matters to patients – will provide a better and deeper understanding of the way the hospital services are delivered. Such instruments are normally referred to as PROMs – Patient Reported Outcome Measures.

PROMs are of course of importance for the individual patient and that patient’s well being, but the aggregated data can also play an important role in improving ways of treatment, including clinical approaches. Obviously finding ways for disease management and clinical interventions that can improve the general well being of the patients is not only good (very good!) for the patients, but can certainly also benefit the hospital and its reputation as well as being a benefit for society if this leads to a quicker uptake of a normal economic and social life with a minimum requirement for care.

So far the use of patient reported outcomes and patient satisfaction in general has been fairly limited, sporadic and based on different methodologies. The pioneering work done by ICHOM and the OECD with the PaRIS initiative should make it possible to base future work in this direction on a standardised – and comparable – basis. As patient’s ability to freely choose amongst suppliers of hospitals services – even across borders in Europe – is increasing, the incentives to publish data on patient satisfaction will increase in order to attract patients and thereby payments for services. This will be true for both public and private hospitals as also public hospitals will see the payments received go down with a decrease in the number of payments. For private for profit hospitals, the incentive to be able to publish data on high patient satisfaction seems pretty obvious.

Συνδεθείτε για περισσότερα...

 

UEHP Board Meeiting

2-12-2019

Στην Ρωμη πραγματοποιηθηκε σημερα το πρωι η συνεδριαση του Διοικητικου Συμβουλιου της UEHP στα γραφεια της Ιταλικης Ενωσης.

Κατα την 3ωρη διαρκεια της συνεδριασης συζητηθηκαν και αποφασισθηκαν τα ακολουθα:

1. η καταγραφη των κοινων προβληματων που απασχολουν τις ιδιωτικες κλινικες σε ολα τα κρατη της Ε.Ε. Το εγγραφο συνταχθηκε και θα δημοσιοποιηθει τις επομενες ημερες.

2. η διοργανωση τον Νοεμβριο του 2020 στην Γερμανια (Βερολινο ή Μοναχο) του συνεδριου της UEHP

3. η δημοσιευση των Βιογραφικων των γυναικων Υπουργων Υγειας της Ε.Ε με την ευκαρια της ημερας της γυναικας 2020.

4. η διοργανωση στις Βρυξελλες στις 22-1-2020 του workshop Master Class with SHAM.

5. η επικειμενη συναντηση με την νεα Επιτροπο Υγειας και τα προβληματα που θα της τεθουν για επιλυση καθως και τα αιτηματα της UEHP.

6. η πραγματοποιηση της ΓΣ στη Ζυριχη στις 30 και 31/1/2020.

Την Κυριακη το βραδυ οργανωθηκε αποχαιρετηστηριο δειπνο προς τιμη του μελους του ΔΣ και μελους του ΔΣ της Ιταλικης Ενωσης AIOP κας Alberta Siaccchi που παραιτηθηκε για λογους υγειας.

Κατα την διαρκεια της συνεδριασης του ΔΣ υπεβαλε την παραιτηση της η Ισπανιδα Προεδρος κα Cristine Contel λογω των επικειμενων εκλογων στην Ισπανικη Ενωση και την αναμενομενη αλλαγη στην Ισπανικη Προεδρια.

alt

 

“State of Health in EU”,

Dear UEHP members,

This is to inform you that the European Commission has just published the 2019 edition of the annual report “State of Health in EU”, which depicts the profile of health systems in 30 countries in Europe. You can access the full report and the Country profiles here:

<https://ec.europa.eu/
commission/presscorner/detail/en/
IP_19_6336
>

https://ec.europa.eu/commission/
presscorner/detail/en/IP_19_6336

 

WORKSHOP on RISK MANAGEMENT

ΠΟΛΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ WORKSHOP. 
ΕΓΓΡΑΦΕΙΤΕ ΣΗΜΕΡΑ ΚΙΟΛΑΣ

Dear UEHP members,

As you know, the European Union of Private Hospitals is organising a WORKSHOP on RISK MANAGEMENT, in close partnership with SHAM - Hospital Mutual Insurance Company – European leader in hospital risk. The workshop will take place on Wednesday, 22nd January 2020, in Brussels.

During this one day session, participants will benefit from a selective panel of experts and counterparts to foster active contribution, interactivity, mutual thinking and share lessons learnt from various experience and concrete actions.

Building on the successful first edition held in Brussels in November 2018, we conceived the second edition of the workshop with a strong focus on interactivity and the exchange of experiences among countries with three group workshops around different themes:

Healthcare Associated Infections
The healthcare professional crisis

Use of healthcare data to reduce risk

You are cordially invited to attend the event and join the debate. On one hand, we strongly believe that your experience, knowledge and activity could be a valuable contribution to the discussion. On the other hand, the workshop will be the occasion for you to learn more about the latest trends on Risk management in Europe, as well as to network with other top European Hospital Managers and discuss about your own experiences, problems and best practices.

Please find attached the preliminary programme.

Please note that it is a full day event and that the registration fee (250€) includes:

- full day conference

- coffee breaks and lunch

- networking dinner to facilitate contacts between participants and speakers which will be held in Brussels on the night before the conference, 21st January at 20.00h.

Interested? Please register at:
https://docs.google.com/forms/d/e/
1FAIpQLScWQv2XOM5RZyodw2NEOE
tZrfyOp24tb7DAIp0qyyAw4AX08A/
viewform?usp=sf_link

Do not hesitate to contact me for any further information you may need. Please spread the invitation to your own members and contacts.

Best regards,

Ilaria Giannico

Secretary General

UEHP – European Union of Private Hospitals

Avenue de la Joyeuse Entrée, 1  boite 11

B - 1040 Bruxelles  Belgium

Website : http://www.uehp.eu

Twitter : @UEHP_Brux

EU Transparency Register: 281433223148-81

 

UEHP Newsletter

Read our November Newsletter online at :

http://www.uehp.eu/newsletter/201911/
index.html?ts=20191128092536

 

Βουγιούκας: Παραιτήθηκε ο πρόεδρος του ΠΑΣΙΔΙΚ -Οι διαφωνίες

Σε παραίτηση οδηγήθηκε ο Γιώργος Βουγιούκας από την θέση του πρόεδρου του Πανελλήνιου Συνδέσμου Ιατρικών Διαγνωστικών Κέντρων (ΠΑΣΙΔΙΚ), μετά τις έντονες πιέσεις που ασκήθηκαν αναφορικά με την «εσφαλμένη» πολιτική που ακολούθησε σχετικά με τα προβλήματα των διαγνωστικών κέντρων και εργαστηρίων που έχουν ως βασικό αίτημα την δραστική μείωση του clawback.

Ο κ. Βουγιούκας ως πρόεδρος της ΠΑΣΙΔΙΚ με σχετική ανακοίνωση είχε εξαγγείλει τριήμερες απεργιακές κινητοποιήσεις που θα ξεκινούσαν στις 21 Νοεμβρίου. Όμως την περασμένη Δευτέρα εξέδωσε νέα ανακοίνωση με την οποία ανέφερε ότι αναστέλλονταν οι κινητοποιήσεις λόγω ασυνεννοησίας μεταξύ των φορέων του κλάδου.

Η συνάντηση που δεν έγινε ποτέ

Ο μέχρι χθες πρόεδρος της ΠΑΣΙΔΙΚ, κ. Βουγιούκας, επισημαίνει ότι την προηγούμενη εβδομάδα ο προσπάθησε να φέρει στο ίδιο τραπέζι στα γραφεία του Πανελλήνιου Ιατρικού Συλλόγου (ΠΙΣ) όλες τις ενώσεις που εκπροσωπούν μονάδες εργαστηριακής και κλινικο-εργαστηριακής ιατρικής, για το συντονισμό των ενεργειών τους αναφορικά με την εξαγγελθείσα προειδοποιητική απεργία.

Η συνάντηση αυτή δεν κατέστη δυνατόν να γίνει διότι σύμφωνα με όσα έχει επισημάνει ο κ. Βουγιούκας «οι περισσότεροι από τους εμπλεκόμενους δεν μπορούσαν να παραβρεθούν είτε για πραγματικούς, είτε για προσχηματικούς λόγους, με αποτέλεσμα να εκφυλιστεί τουλάχιστον για την ώρα η αναστολή των εργασιών μας στη συγκεκριμένη ημερομηνία».

Οι διαφωνίες…

Υπήρχαν φορείς του κλάδου που διαφωνούσαν με την ιδέα της απεργίας τη δεδομένη χρονική στιγμή. Ιδιαίτερα μετά τη συνάντηση που είχε το Συντονιστικό όργανο των Ιδιωτικών Ενώσεων Πρωτοβάθμιας Φροντίδας με την αντιπρόεδρο του ΕΟΠΥΥ κ. Θεανώ Καρπόδίνη. Η κ. Καρποδίνη δεσμεύτηκε ότι θα μειώσει το clawback αυξάνοντας τον κλειστό προϋπολογισμό για τις διαγνωστικές εξετάσεις στο τέλος του χρόνου οπότε και θα είναι ξεκάθαρα τα οικονομικά δεδομένα του Οργανισμού. Ενώ θα εφαρμοστούν οι 120 δόσεις για τις παλιές οφειλές.

Μετά την συνάντηση με την κ. Καραποδίνη πλήθυναν οι φωνές που υποστήριζαν ότι θα πρέπει να δοθεί παράταση στον ΕΟΠΥΥ και στη νέα ηγεσία του υπουργείου Υγείας μέχρι το τέλος του έτους. Οπότε αν δεν γίνουν πράξη οι δεσμεύσεις του Οργανισμού, να ξεκινήσουν απεργιακές κινητοποιήσεις τον Ιανουάριο του 2020. Εν μέσω ασυμφωνίας και ασυνεννοησίας τελικά η απεργία του Νοεμβρίου δεν έγινε.

Health Pharma Γράφει η Χριστίνα Χατζηπαλαμουτζή


 

I. Efficiency in health systems

Efficiency means many different things and it means different things to different people and in different contexts. But for most it means doing things well, successfully and without waste – creating value for money. And – taking the concept a step further – efficiency can be expressed in simple mathematics as to demonstrate the extent to which a given input is used to produce a specific outcome. This again obviously means different things for different sectors, but in health we can give efficiency a more specific and refined meaning – which will be done below – as the concept of quality and value must be incorporated – and to a much higher degree than in many other sectors, for example in traditional industry.

Measuring efficiency in a simple, mechanical way will not work in the health sector. The issue is not (only) about the number of interventions per day, it is also about whether high numbers of interventions leads to many re-admissions and indeed – and increasingly – about the patient reported outcomes in addition to the clinical outcomes.

It should also be noted that efficiency is different from effectiveness, which normally is a much simpler concept of getting a desired result in quantitative rather than qualitative terms, for example by setting a quantitative goal for mechanical production. This may sound simple and obvious, but the distinction is not always made clear in discussions about health policies, including by policy makers, where arguments often are based on data that focuses on the quantitative rather than the qualitative, such as length of stay in hospitals, number of specific interventions, etc.

The same can also be seen in reimbursement systems where quantity often is rewarded with less consideration for quality and patient perceptions. Some uses of DRG systems come to mind, and this is rather central to the discussion about introducing value based health care methods – also in determining the form and shape of reimbursements. Quality already plays an increasing role in recent evolutions in reimbursement systems, but it should be expected that patient reported outcomes – and in general the concept of value[1] – will play an increasing role in the coming years. This again means firstly that the individual units in the health systems – including hospitals – must work to define the optimum point of efficiency (or value creation) considering quite a large number of indicators, and secondly that the health system as such will need to cooperate more closely if and when the so-called bundled payment systems are introduced.

It would be so nice and easy for all of us in our societies if we could avoid all this discussion about how to improve performance of health systems, and just concentrate on treating everybody to the highest standards existing. But the demands for higher efficiency in health come from the various pressures mentioned in the introduction, and presently three out of four Euro’s spent on health are funded from governments (whether the services are provided by public or private entities) and health spending accounts for around 15% of all government spending across the OECD. [2]

With all the other needs for public financing, and considering the changing balanced between retired people and younger tax payers, there is little room for additional reallocations of budgets to health spending, and there is a strong imperative for health systems to maximise value for money. [3]

Περισσότερα...

 

Φιάσκο με τους τιμοκαταλόγους στις ιδιωτικές κλινικές

Σε φιάσκο κινδυνεύει να καταλήξει η ανάρτηση τιμοκαταλόγων από τις ιδιωτικές κλινικές. Ο σκοπός να ξέρει ο ασθενής την ώρα της εισαγωγής του το συνολικό κόστος της νοσηλείας, δεν επιτυγχάνεται.

Δημοσίευση: 29 Νοεμβρίου 2019

Γράφει: Καραγιαννοπούλου Δέσποινα
Επιχειρηματικό Ρεπορτάζ Υγείας

Τρεις είναι οι βασικοί λόγοι που καθιστούν ανεφάρμοστη την εφαρμογή της εγκυκλίου που εντάσσεται στο νόμο 4600 και ορίζει την ανάρτηση τιμοκαταλόγων από τις ιδιωτικές κλινικές τόσο για τα χειρουργεία όσο και για τις διαγνωστικές εξετάσεις που πραγματοποιούν, υποχρέωση που θα έπρεπε να έχουν εκπληρώσει από τον Μάρτιο.

Οι λόγοι αυτοί είναι: ότι στις τιμές του τιμοκαταλόγου δεν μπορούν να συμπεριληφθούν τρεις περιπτώσεις εφόσον ανακύψουν:

  1. τι γίνεται σε περίπτωση επιπλοκών της ασθένειας του ασθενή
  2. τι γίνεται σε περίπτωση που ο ασθενής χρειαστεί μονάδα εντατικής θεραπείας και
  3. όταν οι διαγνωστικές εξετάσεις τροποποιηθούν ανάλογα με την πορεία της νοσηλείας.

Σε συνομιλία που είχαμε με παράγοντα του κλάδου, μας επεσήμανε ότι δεν επέρχεται διαφάνεια με την υποχρέωση ανάρτησης τιμοκαταλόγου, διότι ο ασθενής ή ο συγγενής ενδιαφέρεται για το συνολικό κόστος της νοσηλείας, προκειμένου σύμφωνα με τις οικονομικές του δυνατότητες, να επιλέξει ανάμεσα στα ιδιωτικά νοσοκομεία ή ανάμεσα στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα.

Σύμφωνα με την ίδια πηγή, η ιατρική εκτός από τα προγραμματισμένα χειρουργεία στα οποία μπορεί να υπάρξει τιμοκατάλογος όταν πραγματοποιηθούν και εφόσον δεν υπάρχουν επιπλοκές σε όλα τα υπόλοιπα περιστατικά για τα οποία η διάγνωση προσδιορίζεται βάσει των διαγνωστικών εξετάσεων που απαιτούνται, οποιαδήποτε ανάρτηση τιμών των ιατρικών πράξεων δεν συνεπάγεται διαφάνεια ούτε και προκύπτει το συνολικό κόστος. Τουτέστιν, υπάρχει σοβαρό ενδεχόμενο παραπλάνησης του ασθενή και των συγγενών του. Άρα ο σκοπός να ξέρει την ώρα της εισαγωγής του το συνολικό κόστος της νοσηλείας δεν επιτυγχάνεται.

Την ίδια στιγμή, επισημαίνει άλλος παράγοντας του κλάδου, το γεγονός ότι σήμερα υπάρχουν πάροχοι τόσο στην πρωτοβάθμια όσο και στην δευτεροβάθμια περίθαλψη που δεν υποχρεούνται στην ανάρτηση τιμοκαταλόγου δείχνει ότι υπάρχει κάποια δυσμένεια απέναντι στις ιδιωτικές κλινικές.

Την ίδια στιγμή, από την εφαρμογή της εγκυκλίου αναμένεται να ανακύψουν και θέματα ανταγωνισμού ανάμεσα στις κλινικές, λένε οι πηγές μας, τονίζοντας ότι μπορεί κάποιοι να αναμένουν αποκλιμάκωση τιμών, αλλά ξεχνούν πολλούς παράγοντες, όπως το δυσβάσταχτο clawback, τις σημαντικές μειώσεις τιμών στις διαγνωστικές εξετάσεις, τα διαφορετικά προγράμματα που έχουν συναφθεί με τις ασφαλιστικές εταιρείες κ.λπ.

Από όσο γνωρίζουμε, εντός της προσεχούς εβδομάδας τα μέλη της ΠΕΙΚ (Πανελλήνια Ενωση Ιδιωτικών Κλινικών) σκοπεύουν να συναντηθούν προκειμένου να οριστικοποιήσουν την μορφή αυτών των τιμοκαταλόγων, καθώς θα είναι δύο, άλλο για τα χειρουργεία και άλλο για τις διαγνωστικές εξετάσεις.

 

Θεσσαλονίκη: Ιδιωτικές κλινικές της πόλης θα περιθάλψουν αφιλοκερδώς τραυματίες του σεισμού της Αλβανίας

Ιδιωτικά νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης, σε συνεργασία με τον Ιατρικό Σύλλογο (ΙΣΘ), θα περιθάλψουν αφιλοκερδώς τραυματίες από τον πρόσφατο ισχυρό σεισμό που έπληξε την Αλβανία. Ο πρόεδρος του ΙΣΘ, Νίκος Νίτσας, ενημέρωσε για την την πρωτοβουλία αυτή την πρόξενο της Αλβανίας στη Θεσσαλονίκη, Ενκελέντα Ραμίζι (Enkeleda Ramizi),εκφράζοντας και τα συλλυπητήρια των γιατρών του Συλλόγου.

Τη μεταφορά των ασθενών θα συντονίσουν οι διπλωματικές αρχές της Αλβανίας στην Ελλάδα, σε συνεννόηση με τους κλινικές και τους γιατρούς, για το είδος και τον αριθμό των περιστατικών κι ανάλογα και με την πληρότητα της κάθε κλινικής. Οι ιδιωτικές κλινικές που θα περιθάλψουν τους τραυματίες από τον σεισμό είναι οι εξής: "Άγιος Λουκάς", "Βιοκλινική", "Γενική Κλινική Θεσσαλονίκης", "Ιατρικό Διαβαλκανικό", "Κυανούς Σταυρός Euromedica" και "Λ. Σαραφιανός".

 

European Parliament

Dear UEHP members,

This is to inform you that the European Parliament reunited in Strasbourg has just confirmed the new Von der Leyen Commission. The new Commission was approved with 461 votes in favor, 157 against and 89 abstentions.

Mrs Von der Leyen will be the first woman to serve in the EU's top executive post, and her team will be composed of 15 men and 11 women — the closest the EU has ever come to a gender-balanced College of Commissioners. They will (finally!) take office this Sunday, December 1.

In a plenary debate prior to the vote, von der Leyen reiterated her main policy priorities, including an ambitious plan to fight climate change with a European Green Deal, an aggressive focus on digitalization and tech issues, and fresh drives to strengthen EU cooperation on economic and financial policies, and to step up foreign policy initiatives.

Best,

Ilaria Giannico

 

Εγγραφο της Γενικης Γραμματειας Καταναλωτη

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ
Γραφείο Γενικού Γραμματέα Εμπορίου και Προστασίας Καταναλωτή

ΕΠΕΙΓΟΝ
Αθήνα, 22-11-2019
Αριθ. Πρωτ. : 121032 - 22-11-2019

ΠΡΟΣ :ΟΠΩΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΔΙΑΝΟΜΗΣ
KOIN.:1. Υπουργείο Υγείας-
Γραφείο Υφυπουργού Υγείας-
Γραφείο Γενικού Γραμματέα Υπηρεσιών Υγείας
Αριστοτέλους 17, 10187 Αθήνα
2. Πανελλήνια Ένωση Ιδιωτικών Κλινικών (Π.Ε.Ι.Κ.)Ιουστινιανού 28, 54631 Θεσσαλονίκη
3. Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος Ξενοφώντος 10, 10557 Αθήνα

ΘΕΜΑ: «Διαφάνεια στις τιμές των υπηρεσιών και προϊόντων που παρέχονται από τις ιδιωτικές κλινικές προς τους καταναλωτές – λήπτες υπηρεσιών υγείας».

Με την παρούσα επιθυμούμε να θέσουμε υπόψη σας ένα κρίσιμο για το καταναλωτικό κοινό και εμάς ζήτημα το οποίο άπτεται των αρμοδιοτήτων μας ως Γενικής Γραμματείας, η οποία είναι επιφορτισμένη με τον επιτελικό έλεγχο στους τομείς της αγοράς του εμπορίου και της προστασίας του καταναλωτή.Στο πλαίσιο αυτό, λοιπόν, επισημαίνουμε ότι σύμφωνα με το άρθρο 67 της με αρ. 91354/2017 (Β’2983) απόφασης του Υπουργου Οικονομιας και Αναπτυξης "Κανονες Διακινησης και Εμποριας Προϊόντων και Παροχής Υπηρεσιών (ΔΙ.Ε.Π.Π.Υ.)» οι επιχειρήσεις που παρέχουν κάθε μορφής υπηρεσίες προς τους πελάτες τους, υποχρεούνται να αναρτούν σταθερά τιμοκατάλογο σε εμφανές σημείο της επιχείρησης ή του γραφείου τους και άμεσα ορατό από τους πελάτες, στον οποίο θα αναγράφονται οι τελικές τιμές συμπεριλαμβανομένου του Φ.Π.Α. των υπηρεσιών που παρέχουν. Περαιτέρω, το άρθρο 25 παρ.6 του ν.4600/2019 (Α’ 43), ρητά προβλέπει ότι οι ιδιωτικές κλινικές έχουν την υποχρέωση να δημοσιοποιούν στην ιστοσελίδα τους και σε εμφανές σημείο στην υποδοχή και στο λογιστήριο τιμοκατάλογο των υπηρεσιών και προϊόντων που παρέχονται από αυτές.Ενόψει των ανωτέρω, θα θέλαμε να υπογραμμίσουμε την αδήριτη ανάγκη εφαρμογής των προαναφερόμενων διατάξεων αναγκαστικού δικαίου, προς όφελος τόσο των καταναλωτών που λαμβάνουν προϊόντα και υπηρεσίες υγείας όσο και των ιδιωτικών κλινικών, ο ρόλος των οποίων είναι σημαντικός για τη διασφάλιση και βελτίωση του επιπέδου υγείας του πληθυσμού.Στο πλαίσιο αυτό, παρακαλούμε να διασφαλιστεί η απρόσκοπτη εφαρμογή των διατάξεων της κείμενης νομοθεσίας από τις ιδιωτικές κλινικές που εδρεύουν στην περιφέρεια αρμοδιότητας σας.Συγκεκριμένα, παρακαλούμε όπως οι ιδιωτικές κλινικές οι οποίες δραστηριοποιούνται στην περιφέρειάς σας, εντός δεκαπέντε (15) ημερών από τη λήψη της παρούσας, προβούν σε όλες τις απαιτούμενες ενέργειες για τη δημοσιοποίηση στην ιστοσελίδα τους και σε εμφανές σημείο στην υποδοχή και στο λογιστήριο του τιμοκαταλόγου των υπηρεσιών και προϊόντων που παρέχονται από αυτές.Στον εν λόγω τιμοκατάλογο θα πρέπει να απεικονίζονται με τρόπο απλό, σαφή και κατανοητό για τον καταναλωτή οι τιμές των παρεχόμενων υπηρεσιών και προϊόντων προς τους ιδιώτες-πελάτες,καθώς και η διαμόρφωση αυτών κατόπιν χρήσης είτε δημόσιου ασφαλιστικού φορέα είτε ιδιωτικού ασφαλιστηρίου συμβολαίου που έχει συναφθεί με την εκάστοτε ασφαλιστική εταιρεία συνεργαζόμενη με τις ιδιωτικές κλινικές.Θεωρούμε δε, ότι η πιστή εφαρμογή των ανωτέρω θα συμβάλει στην ενίσχυση τόσο της προστασίας των οικονομικών συμφερόντων των καταναλωτών όσο και του ανταγωνισμού των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον τομέα της υγείας.Σε περίπτωση διαπίστωσης έλλειψης προσιτής, πλήρους και σαφούς ενημέρωσης των καταναλωτών, ώστε να είναι δυνατή σε αυτούς η διαμόρφωση σαφούς εικόνας ως προς τις τιμές των προϊόντων και υπηρεσιών υγείας που τους ενδιαφέρουν, θα κινηθούν οι απαραίτητες διαδικασίες για την επιβολή των προβλεπόμενων από τις σχετικές διατάξεις της κείμενης νομοθεσίας κυρώσεων.

Ο Γενικός Γραμματέας Εμπορίου
και Προστασίας Καταναλωτή

Παναγιώτης Σταμπουλίδης

 

World Antibiotic Awareness Week

21/11/2019

Dear UEHP members,

I am happy to inform you that, in cooperation with Health First Europe, we just launched the Joint Call on Healthcare-Associated Infection Prevention and Control (attached), in the framework of the World Antibiotic Awareness Week organised by the World Health Organisation.

The document has been prepared by Health First Europe (HFE) with the support of all its members (UEHP sits in the Board of HFE) and it is the result of a collaborative work done by all stakeholders in Brussels calling on the EU institutions to act now by proposing a set of recommendations to EU policy makers.

Last Monday, UEHP was also invited by ECDC, the European Centre for Disease Prevention and Control, to the official launch of the European Antibiotic Awareness day in Stochkolm. The event included an opening by Vytenis Andriukaitis, Commissioner for Health and Food Safety, as well as key note speeches and panel discussions with invited governmental institutions, professional and patient organisations, country representatives and media. More at: https://www.ecdc.europa.eu/en/news-events/european-antibiotic-awareness-day-2019-launch-event

Every infection prevented is an antibiotic treatment avoided! Share our call with your members to ensure safer care in Europe!

Best regards,

Ilaria Giannico

Secretary General

UEHP – European Union of Private Hospitals

 

Σύνδεση



Χρήσιμοι σύνδεσμοι

 

Δημοσιεύσεις